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CMMI
Capability Maturity Model + Integration, est un modèle de référence, un ensemble structuré de bonnes pratiques, regroupées par domaines de processus (PA), destiné à aider les entreprises d’ingénierie à évaluer et améliorer leurs activités d’intégration de système et de développement logiciel. CMMI a été développé par le Software Engineering Institute centre de développement et de recherche rattaché à l’université Carnegie-Mellon.
MISE EN PLACE
La mise en place de l’ensemble des modules SteeringProject vous permettra d’apporter les preuves de la mise en œuvre du modèle CMMI Niveau 2, 3 ou 4.
La mise en place des modules «Pilotage» et «Activités » de SteeringProject vous permettra d’apporter les preuves de la mise en œuvre des pratiques du PA niveau 3 RSKM.
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ISO 9001:2008
La norme ISO 9001:2008 fait partie de la série des normes ISO, relatives aux systèmes de gestion de la qualité, elle donne les exigences organisationnelles requises pour l'existence d'un système de gestion de la qualité. Ces normes ont pour objectif la mise en place de procédures garantissant le respect des cahiers des charges des donneurs d'ordres. Ces normes ont été créées à la demande des industriels, sous-traitants de grands donneurs d'ordres, qui souhaitaient une reconnaissance officielle de leur système de gestion de la qualité sans devoir être audités individuellement par chaque client.
MISE EN PLACE
La mise en place de tous les modules SteeringProject vous permettra de satisfaire l’ensemble des exigences ISO 9001 concernant les mesures, analyse et amélioration de votre organisation (généralités surveillance et mesures, maitrise du produit non conforme, analyse des données, audit interne, action corrective, amélioration..)
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PMBOK
PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) est un référentiel décrivant un ensemble de principes et de bonnes pratiques en matière de gestion de projets informatiques.
PMBok a été élaboré par le Project Management Institute (PMI).
MISE EN PLACE
La mise en place des modules «Pilotage», «Activités» et «Tests» de SteeringProject vous permettra de respecter au mieux tous les processus de la gestion des ressources humaines du projet : la planification des ressources humaines, la formation de l’équipe projet, son développement et sa direction.
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ITIL V3
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un ensemble d'ouvrages recensant et synthétisant les meilleures pratiques pour la gestion des services informatiques.
ITIL a été initié par l'Office public britannique du Commerce (OGC).
MISE EN PLACE
La mise en place du module «Tests» de SteeringProject vous permettra de couvrir au mieux les processus de gestion des incidents et gestion des problèmes de l’exploitation des services.
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Scrum & XP
Les méthodes Agiles sont des groupes de pratiques s'appliquant aux projets de développement en informatique. Les méthodes Agiles se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Elles visent la satisfaction réelle du besoin du client et non les termes d'un contrat de développement. Les deux méthodes Agiles les plus connues en France sont : la méthode Scrum et la méthode XP pour exterme programming.
La notion de méthode agile a été officialisée en 2001 par un document, le Manifeste Agile (Agile Manifesto), signé par 17 personnalités impliquées dans l'évolution du génie logiciel.MISE EN PLACE
La mise en place des modules «Pilotage» et «Activités» de SteeringProject vous permettra de rassurer votre hiérarchie par un reporting de pilotage simple à mettre en œuvre.
“ Avec ou sans méthode, SteeringProject sait accompagner vos équipes ”